Detalles del proyecto
Descripción
El Plan estratégico de la Corporación Hortícola Nacional plantea incorporar la tecnología
y digitalización. El objetivo de este proyecto es primero evaluar con un alto entendimiento
el nivel de madurez digital que poseen CHN y sus afiliados, caracterizando este nivel para
reconocer cuál es su punto de partida y oportunidades a enfrentar en un proceso de
digitalización, de acuerdo con el sector y contexto en la que se desempeña. Este resultado
lleva a reconocer las necesidades de digitalización, requerimientos de la automatización,
el nivel de tecnologías avanzadas que posee o no, pero también la combinación de
diversas soluciones, capaces de insertarse en todas las actividades organizacionales; por
tanto, permite la claridad para implementar un proceso de planificación hacia la
digitalización. El beneficio inmediato es permitirse conocer la ruta a seguir y definir cuáles
y cómo plantear y los proyectos futuros; además de estar preparados para participar de
oportunidades ofrecidas por el gobierno, las universidades u otros. Esta forma de trabajo
que se implementará será basada en metodologías existentes, revisadas y reorganizadas
en un modelo de trabajo que se materializará en una herramienta o guía base para su
aplicación y medición de nivel de madurez en la Corporación como organización y de sus
afiliados. Este mismo modelo de trabajo permitirá tener claridad sobre lo que hay que
considerar en proyectos de mejora, así como las capacidades necesarias para la
detección de oportunidades, la visualización de adaptación de tecnologías y las
necesidades que se proyectan para su implementación.
La propuesta contribuye a disminuir la incertidumbre y las reticencias que todo proceso
de cambio lleva consigo, ofreciendo la claridad para plantear y emprender el camino de la
transformación mediante pautas a seguir y priorizando proyectos. Esto se pretende llevar
a cabo con un trabajo conjunto y activo de la contraparte, extensionistas y el trabajo de
estudiantes asistentes y de proyecto de graduación de la Escuela de Ingeniería en
Producción Industrial o de otras escuelas como ATI. Los proyectos que se definan pueden
ser oportunidades para que en futuro otros estudiantes atiendan estas necesidades ya
sea en la Corporación como organización o en cada uno de sus afiliados.
y digitalización. El objetivo de este proyecto es primero evaluar con un alto entendimiento
el nivel de madurez digital que poseen CHN y sus afiliados, caracterizando este nivel para
reconocer cuál es su punto de partida y oportunidades a enfrentar en un proceso de
digitalización, de acuerdo con el sector y contexto en la que se desempeña. Este resultado
lleva a reconocer las necesidades de digitalización, requerimientos de la automatización,
el nivel de tecnologías avanzadas que posee o no, pero también la combinación de
diversas soluciones, capaces de insertarse en todas las actividades organizacionales; por
tanto, permite la claridad para implementar un proceso de planificación hacia la
digitalización. El beneficio inmediato es permitirse conocer la ruta a seguir y definir cuáles
y cómo plantear y los proyectos futuros; además de estar preparados para participar de
oportunidades ofrecidas por el gobierno, las universidades u otros. Esta forma de trabajo
que se implementará será basada en metodologías existentes, revisadas y reorganizadas
en un modelo de trabajo que se materializará en una herramienta o guía base para su
aplicación y medición de nivel de madurez en la Corporación como organización y de sus
afiliados. Este mismo modelo de trabajo permitirá tener claridad sobre lo que hay que
considerar en proyectos de mejora, así como las capacidades necesarias para la
detección de oportunidades, la visualización de adaptación de tecnologías y las
necesidades que se proyectan para su implementación.
La propuesta contribuye a disminuir la incertidumbre y las reticencias que todo proceso
de cambio lleva consigo, ofreciendo la claridad para plantear y emprender el camino de la
transformación mediante pautas a seguir y priorizando proyectos. Esto se pretende llevar
a cabo con un trabajo conjunto y activo de la contraparte, extensionistas y el trabajo de
estudiantes asistentes y de proyecto de graduación de la Escuela de Ingeniería en
Producción Industrial o de otras escuelas como ATI. Los proyectos que se definan pueden
ser oportunidades para que en futuro otros estudiantes atiendan estas necesidades ya
sea en la Corporación como organización o en cada uno de sus afiliados.
Lineas de Investigación
Ciencia, Tecnología e Innovación de la EIPI
| Estado | Finalizado |
|---|---|
| Fecha de inicio/Fecha fin | 15/05/23 → 31/12/24 |
Palabras clave
- Madurez Digital
- Transformación Digital
- Industria 4.0
- Automatización
- Hoja de ruta
Huella digital
Explore los temas de investigación que se abordan en este proyecto. Estas etiquetas se generan con base en las adjudicaciones/concesiones subyacentes. Juntos, forma una huella digital única.