PhD Ingeniería Industrial, Institute National Polytechnique de Toulouse, Francia – 2018
▪ Maestría en Administración de Empresas, Instituto Tecnológico de Costa Rica– 2011
▪ Licenciatura en Ingeniería Industrial, Universidad Fidélitas – 1997
▪ Bachiller Ingeniería Producción Industrial, Instituto Tecnológico de Costa Rica– 1993

Ingeniero Industrial y Doctor con más de 25 años de experiencia en productividad holística, mejora continua y transformación empresarial. Trayectoria comprobada en academia e industria, liderando proyectos de impacto en Costa Rica y a nivel internacional. Experto en Gestión Lean-Agile, 5S, Kaizen para mejorar el rendimiento organizacional, y la integración de IA y tecnologías inmersivas en pymes. Profesor visitante en Francia y ponente en conferencias internacionales. Comprometidos con el fomento de la innovación, la sostenibilidad y la creación de valor tanto en pymes como en grandes empresas.

Tecnológico de Costa Rica (2007 – Presente) Profesor, Escuela Administración de Empresas
▪ Proyecto Procesos de Manufactura en el Aula, desarrollo de un Objeto de Aprendizaje con Realidad Mixta (XR), 2021 - 2023
▪ Cursos: Gestión del Emprendimiento, Análisis Administrativo, Productividad Empresarial & Métodos Cuantitativos
▪ Integración de la IA y las tecnologías inmersivas en el apoyo a las pymes (desde 2023)
▪ Organizador del 1er Congreso Internacional de Estrategias Empresariales (2010)

INSEEC, Francia (abril 2025 & marzo 2026) Profesor Visitante – Paris, Burdeos & Lyon
1. Dio clases sobre productividad holística utilizando IA y tecnologías inmersivas Experiencia profesional

Holcim Costa Rica S.A. (1999 – 2006) Ingeniero de Mejora Continua
▪ Lideré la implementación de 5S/Kaizen en 3 plantas, eliminando ~1200 ton desperdicio
▪ Molino de cemento mejorado MTBF de 25h a 80h; Reducción de los costos de energía en $10,000 por año
▪ Nominado para los premios globales Oscar/Gemini de Holcim, orador en el Foro de Capacitación de Holcim en Suiza

Intel Costa Rica (1998 – 1999) Entrenador dedicado
▪ Implementación de la formación 5S/Kaizen e ISO 9000: integración de las 5S en el plan de estudios de Intel University
Centro Regional de Productividad (CEFOF) (1995 – 1998) Instructor & Consultor
▪ Lideré la implementación de 5S y Kaizen en empresas de Centroamérica
▪ Diseño de programas de formación en ingeniería industrial y productividad

Español (nativo), Inglés (TOEIC 845), Francés (B2)

Sistemas Complejos, Lean Management, Productividad Holística & Calidad, Agile Methodologies, Tecnologías Digitales

Arquitectura de Sistemas Complejos, Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) (2024)
▪ Ingeniería de Sistemas, Gestión de Proyectos Multidisciplinarios Complejos, Universiteit Utrecht (2020)
▪ Planificación Estratégica, Instituto Brasileño de Calidad y Productividad (IBQP) Brasil (2009)
▪ Gestión de la productividad, Centro Productividad Japón, Japan (1996)
▪ Amplia formación en Kaizen, 5S, TPM y medición de valor agregado por parte de expertos japoneses de JICA

Hernández-Campos et al. (2023). Virtual tour for productivity learning. Sustainability, 15(14), 11407
▪ Leandro et al. (2018). Lean deployment boundary model. Int. Conf. on Enterprise Systems, Cyprus
▪ Leandro et al. (2016). Lean complex transformation. IFAC-PapersOnLine, 49(12):467–472
▪ Mora & Leandro (2012). Associative Entrepreneurship. TEC Empresarial, 6(2)
▪ Multiple international presentations in Portugal, Italy, Argentina, Spain, and Costa Rica